挂历印刷企业的颜如玉与黄金屋

挂历印刷企业的颜如玉与黄金屋

在国内此类案例也不乏成功者：赫赫有名的雅昌，与其说是挂历印刷企业，不如说是一家艺术品加工厂，虽然挂着挂历印刷企业的名头，其实其真正的业务核心对艺术品拍卖市场的把控；北京的顶佳世纪公司，从挂历印刷业务起家，但核心业务却是设计和投资……歪改一句古诗，“挂历印刷没有颜如玉，挂历印刷没有黄金屋”，或许只有挂历印刷业务已经成为“挂历印刷企业”的点缀之后，才是挂历印刷企业真正重生之时。

根据有关媒体的报道，Transcontinental公司是北美地区的第六大挂历印刷企业，总部位于墨西哥城。对于Transcontinental公司而言，挂历印刷无疑是其核心业务，是重中之重。但是，该公司却一方面关闭挂历印刷厂，一方面却收购似乎与挂历印刷行业风马牛不相及的移动通信业务，这种企业发展的方向性改变值得思考与借鉴，正所谓他山之石可以攻玉。

挂历印刷行业的竞争激烈，挂历印刷行业的利润越来越薄，挂历印刷行业正受到新技术的冲击……类似的言论现在在挂历印刷行业已经快成陈词滥调了，人们的耳朵都快听出糨子来了。诚然，挂历印刷行业、挂历印刷企业确实面临着前所未有的生存压力，但是仅仅停留在高喊“狼来了”的阶段，对于企业的生存与发展，是没有任何帮助的，说多了只会让人心更加涣散。

那么，如何在堪称惨烈的生存环境中为自己开辟新路？一个时期以来，不少有先见之明的企业家已经在思考这个问题了。在挂历印刷行业，曾经有过做精品还是做规模的讨论，也有过借助技术应用实现“创新”的提法，但是这些其实还都是局限在挂历印刷的范畴内思考问题，即便讨论得再热烈，也难免囿于既有的条条框框，远谈不上是真正的冲破束缚。

如今，Transcontinental公司用自己的实际行动告诉了国内的同行，什么才是真正的创新——只有跳出挂历印刷原有的圈子，你才能真正发现“蓝海”！

除了Transcontinental公司的例子，还有一条同样来自海外的新闻，也是非常值得推荐的：10月28日，慧聪挂历印刷网转载了《中国新闻出版报》的消息，标题是《设计在英国已成印企争夺业务的重要手段》这同样是跳出挂历印刷搞挂历印刷的成功例证。

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